استفاده از مقالات

مهمترین بخش در ایجاد و تداوم یک کسب و کار به روز بودن اطلاعات است.اطلاع از روشها و استانداردهای به روز دیگر یک مزیت رقابتی نیست ، بلکه یکی از ارکان مدیران و البته کارمندان است .در این بخش مقالات آموزشی ترجمه و قرار می گیرد.

Views 1226

صاحب یک کسب و کار بودن به دلایل مختلفی برای مردم جذاب است. شما رئیس خودتان خواهید بود، با افراد بی نظیری کار می کنید، برنامه ریزی خودتان را خواهید داشت و یک میل شدید را تبدیل به حرفه ی خود می کنید. با این حال این امر آسان نیست.

اغلب کارآفرینان تازه کار بیش از حد عجله می کنند و این امر باعث می شود بینش وسیعی از شرایط خود کسب نکنند. پس آنچه باعث موفقیت یک کسب و کار می شود، چیست؟ اینجا پنج مورد از عوامل کلیدی این موفقیت را برای شما ذکر خواهیم کرد:

Views 1265

تام رابینز برای این گفته خود معروف است: "اگر آنچه همیشه انجام میدهید را تکرار کنید، همان چیزی نصیبتان میشود که همیشه داشته اید". من با اندکی تغییر می گویم: " اگر آنچه را انجام دهید که افراد متوسط انجام میدهند، همان چیزی نصیبتان می شود که افراد متوسط به دست می آورند".

آیا با قیاس بالا رفتن از یک پله برقی پایین رونده آشنا هستید؟ اگر بی حرکت بایستید به سمت عقب بازخواهید گشت. اگر راه بروید در بهترین حالت در جای خود باقی می مانید. اما اگر بدوید، پیشرفتی حاصل خواهد شد و در واقع می توانید به بالا برسید. سخت است، اما از پس آن برمی آیید. زندگی دقیقا اینچنین است.

اکثر مردم قدم می زنند یا بی حرکت می ایستند. تعداد بسیار کمی واقعا شتاب می گیرند. اما آنهایی که حرکت می کنند، حقیقتا در تمامی ابعاد زندگی از هم نوعان خود جلوتراند. از این رو، اینجا برای داشتن درآمد جانبی 5 دلیل، و همچنین راهکارهایی برای شروع ارائه می دهیم.

Views 1014

اگر کار آسانی داشته باشید یا اخیراً به عنوان یک میلیونر بازنشسته شده بودید، چه کار می کردید؟ اکثر شما خواهید گفت که از اوقاتتان در کنار استخر با یک نوشیدنی خنک لذت خواهید برد. آخرین فکری که به ذهنتان می رسد شروع یک استارتاپ کوچک است. گذشته از همه، بخشی از یک استارتاپ بودن نیازمند کار زیاد و پشتکار است. و از آنجایی که آنقدرها بزرگ نیست، تضمین پول درآوردن وجود ندارد.

پس جاذبه کار چیست؟ چطور با کسانی کار کنید که پول اهمیت چندانی برایشان دارد؟ در این مقاله برایتان توضیح می دهیم که چرا رئیس ثروتمند شما از کار کردن برای یک استارتاپ لذت می برد.

Views 1000

تاسیس شرکت کار دشواری است. دلیلی وجود دارد که بیش از 80% شرکت ها در 18 ماه شکست می خوردند. شانس قطعا نقشی در این زمینه ایفا می کند، اما قدم هایی تاکتیکی وجود دارند که موسسان را به سمت موفقیت هدایت می کنند.

موسسان تازه کار، به ویژه آنهایی که در مورد آغاز و اداره شرکتشان آنچنان تامل نکرده اند، مستعد اشتباهات زیان آوری هستند. در ادامه 7 مورد از اشتباهاتی که شانس موفقیت شما را کاهش می دهند، مطرح می گردد:

Views 1073

برخی از افراد ذاتاً کارآفرینند. آنها در سنین جوانی کسب و کارهای کوچک را آغاز کرده اند و به شکل تجربی این کار آفرینی را یاد گرفته. برخی دیگر کسب و کارها را آغاز کرده اند چون انتخاب دیگری نداشته اند. این اجبار شاید بخاطر از دست دادن کار و یا تغییر محل زندگی بوده است. یا شاید شرایط آنها را وادار به آغاز کسب و کاری متعلق به خودشان کرده است. برخی از مردم نسبت به ایده ای خاص اشتیاق دارند و میخواهند آن را عملی کنند. به نظر می رسد اکثر کارآفرینان از روی میلی درونی کسب و کاری را آغاز می کنند. آنها مشتاق به عمل هستند، و حسی در درون به آنها یادآور می شود که برای انجام این کار ساخته شده ند.

Views 1172

اگر شما هم در زمینه استارت آپ فعالیتی داشته اید، مطمئنا با واژه شکست به خوبی آشنایید. همه ما اشتباهات بسیار ناشیانه ای کرده ایم، و برخی از ما توانسته اند در میان اشتباهاتشان، موفقیت هایی نیز داشته باشند. در اینجا برخی از دلایل و نکات کمتر شناخته شده ی شکست و موفقیت استارتاپ ها را می خوانید که در عین سادگی نقشی کلیدی بازی می کنند.

Views 1265

وارد شدن به یک فضای جدید آسان نیست. این امر هم در مورد استارت آپ ها و هم شرکت های باتجربه صدق میکند. مثلا اوبِر را در نظر بگیرید. این شرکتِ خدماتِ اشتراکیِ رانندگی در حال تاخت و تاز در دنیای تحویل غذاست و خدمات آن- که به گفتهنیویورک تایمز در 120 بازار در سراسر جهان قابل دسترسی است- گاهی حتی از فروش اصلی خود اوبِر هم بیشتر درآمد به همراه دارد. 

این شرکت در ماه جولای گزارش داد که خدمت جدید که اوبِر ایتز نام گرفت، از همین حالا در 28 شهر از 108 شهری که در آن عمل می کند سودآور بوده است. مدیر عامل اجرایی اوبِر که به تازگی منصوب شده است و همچنین گروه اجرایی خوشبین هستند که درآمد و رشد شعبه غذا افزایش پیدا کند.

نکته اینجاست که چگونه استارت آپ ها میتوانند شیوه اوبِر را – که با موفقیت به فضای اشباع شده ای همچون تحویل غذا وارد شد- در پیش بگیرند؟